Nuestros servicios

Ofrecemos diferentes servicios de acuerdo a tus necesidades

DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE PROCESOS

Permite identificar el estado actual de un área o el total de tu empresa, mediante la revisión en sitio y el uso de herramientas de toma y análisis de información adecuadas.

Metodologías

üLevantamiento de procesos en sitio

üIdentificación de flujo de procesos y documentos

üIdentificación de cuellos de botella

üRevisión de indicadores

üAnálisis del personal que interviene en el proceso

IMPLEMENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

Velar por la implementación y cumplimiento de las mejoras diseñadas, a través del acompañamiento, capacitaciones, empoderamiento y herramientas de seguimiento

Metodologías

üAlineación entre áreas claves

üCapacitación

üAjuste y actualización de procesos

üHerramientas de seguimiento

üCumplimiento de objetivos

ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Analizar, optimizar y diseñar el organigrama de tu empresa, partiendo desde la estrategia, hasta las operaciones del día a día

Metodologías

üAlineación de la estrategia de la empresa

üDiseño de estructuras organizacionales optimas

üEstablecimiento de políticas y lineamientos

üManuales operativos y administrativos

üRangos de decisión

OPTIMIZACIÓN BASADA EN DATOS

“Lo que no se puede medir, no se puede controlar” Peter Drucker

Así como para manejar nuestro vehículo necesitamos información constante, también para manejar nuestra empresa

Metodologías

üDiseño e implementación de indicadores de gestión

üCuadros de mando (indicadores macro)

üAutomatización de indicadores

üPlanes de acción

SERVICIOS EXPRESS

Podemos diseñar servicios personalizados para tu empresa y de acuerdo a tus necesidades

Metodologías

üCliente oculto

üInvestigación de incidentes

üAsesoría en toma de decisiones

üAnálisis financiero

üDiseño de programas de calidad

üEntre otros!

DISEÑO Y REDISEÑO DE PROCESOS

Con base en el diagnóstico inicial, mejores prácticas, experiencia y herramientas avanzadas, se realiza el diseño o rediseño de los procesos óptimos para tu negocio

Metodologías

üProcesos macro (cómo debe operar la empresa)

üFijación y seguimiento de objetivos

üDocumentación y codificación de procesos

üFlujo de documentos

üIndicadores de gestión